Tietämyksen eksplikointia

Harjottelin töissä vähän esiintymistaitoja ja englannin suullista pitämällä puolen tunnin monologin hepuille, johon kuului kaiken maailman quality managereita. Jotain ihan tärkeitä siis ehkä vissiin. Kielitaito on täällä kyllä parantunut paljon, toisaalta huomasin myös että oon alkanut puhua englantia niin kuin japanilaiset: hitaasti ja mietiskellen. Ehkä se oli kuitenkin ihan nappi valinta, kun paikalla oli yksi kohtuullisen huonoa enkkua vääntävä uusi tulokaskin.

Esiintymistaitojakin on tainnut kertyä kouraan jonkun verran, kun en oikeen osannut panikoida tuota performanssianikaan. Oikeasti mulla oli vaan 20 minuuttia aikaa mutta saatoin innostua höpöttämään vähän liikaakin. Ei ihme että luennoitsijatkin aina lätisee yliopistolla yliajalle, siinä vaan tuntee itsensä niin merkitykselliseksi kun esittelee asiaa josta kukaan muu ei tiedä mitään.

Mun hommia jatkamaan lokakuusta eteenpäin on valittu tiimin ulkopuolelta uusi henkilö, kun tiimin sisällä ei resurssit oikein riitä. Nyt saankin sitten opettaa kolmessa viikossa kaiken viisauteni jälkipolvelle, jotta homma rullaa kuun vaihteessa ja sen jälkeen ihan jetsulleen oikein.

Opiskelutermein eli tietojohtamisjargonilla ilmaistuna oon aloittanut hiljaisen tiedon siirtoprosessin, joka on tärkeä vaihe yrityksen tietämyksen hallinnassa. Pyrkimyksenä siis olisi eksplikoida ja siirtää omaa aineetonta pääomaani mahdollisimman paljon siirtymävaiheen aikana, jotta yrityksen ja etenkin tiimin toimintakyky ei kärsi.

Ei ihme että meistä tulee konsultteja, kyllähän sitä nyt rahaa kannattaa lätkiä kouraan 3000 e/kk (dippainssin alkupalkka, sanoo TEK!) jos osaa noin monta hienoa sanaa.